Avez-vous déjà remarqué que certains dirigeants semblent pouvoir être à deux endroits à la fois ? Et leurs équipes semblent en faire plus ?

Le secret pour multiplier la productivité de votre organisation est une délégation efficace.

La capacité de déléguer efficacement est une compétence dont chaque manager a besoin pour atteindre et dépasser la vision et les objectifs de leur organisation.

« La délégation est l’un des outils les plus puissants dont vous disposez en tant que leader.

Elle multiplie votre impact et vous aide à rester concentré sur les activités à plus haute valeur ajoutée qui contribuent au succès de votre organisation. Cela améliore à la fois la qualité et la quantité des résultats de votre équipe. »

Vous voulez apprendre à déléguer et devenir un manager ou un leader qui produit hautement des résultats ?

Suivez ces cinq méthodes pour y commencer :

Etendez la confiance

Décidez quoi et pourquoi déléguer.

Communiquez clairement vos attentes

Faites le point régulièrement.

Évaluez les résultats.

Vous voulez en apprendre plus sur le sujet ? Écris-moi en Inbox pour un accompagnement sur mesure, ou rejoins mon programme de formation destiné aux Middle Managers (managers d’équipes)

A propos de l’auteure

Maria Abasse SIDIBE accompagne les personnes qui dirigent des équipes à réinventer et adopter des méthodes de Management et de Leadership agréables, uniques et qui conviennent à leur réalité.

Sujets de prédilection : communication, management d équipe, leadershipmanagerial, developpementpersonnel et efficacite  professionnelle