En entrepreneuriat, le concept de MVP est d’une immense importance. Il s'agit de développer une version de base de votre produit ou service avec un minimum de fonctionnalités pour tester et valider rapidement votre idée d'entreprise. Voici les étapes pour mettre en place cette stratégie :

1- Identifiez le problème principal : définissez clairement le problème que votre produit ou service vise à résoudre. Comprenez les points faibles de votre public cible.
2-Définissez les fonctionnalités clés : déterminez l'ensemble minimum de fonctionnalités requises pour résoudre le problème identifié. Concentrez-vous sur l’offre des élèments de base.
3- Développez un prototype : créez un prototype ou une maquette de base qui présente les fonctionnalités clés et l'interface utilisateur. Il peut s'agir d'une conception basse fidélité ou d'un simple modèle de travail.
4-Testez et recueillez des commentaires : Diffusez le MVP auprès d'un public ou d'un groupe cible limité. Recueillez des commentaires, observez le comportement des utilisateurs et collectez des informations afin de valider les hypothèses et d’identifier les domaines à améliorer.
5-Itération continue : maintenez un cycle de collecte de commentaires, d'itération et d'amélioration de votre produit. Hiérarchisez en permanence les améliorations en fonction des besoins des utilisateurs et des tendances du marché.
N'oubliez pas que la stratégie MVP vous permet de lancer, de recueillir des commentaires tôt et de prendre des décisions basées sur les données. N’attendez pas d’atteindre la perfection avant de lancer votre produit ou service. Commencez par tester une version préliminaire.
KIC